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好萊塢怎樣談生意（第2版）必買當紅

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內容簡介: 博客來網路書店 這是一本國內迫切需要借鑒的好萊塢娛樂產業談判寶典與博客來法務指南。作者首先介紹了產業鏈中位居核心地位的機構、組織、協會，再沿版權買賣、聘用協議簽署到利潤分成的上下游生態逐項解讀相關權益及談判策略。

書中大量援引現實案例，並特別在第2版中關注「真人秀」節目和互聯網新媒體運作，深入剖析近幾年美國影博客來網路書局視娛樂產業的熱點與權責分配問題。

本書兼具學術性與實用性，每章章末皆提供了協議簽署要點。全書最后收錄了當下備受關注的11種合同范本，對好萊塢議價方式與獎金條款、版權注冊與權益維護也提出了專業建議。希望本書可以成為國內影視娛樂業建立產業規范、樹立法律意識、維護版權方及創作者權益的首選參考。

黛娜?阿普爾頓（Dina Appleton），洛杉磯盛智律師事務所娛樂傳媒特別法律顧問，為大量娛樂業組織與個人提供法律咨詢服務，包括主流影視制片公司、獨立制片人、編劇、導演、演員等。

丹尼爾?揚科利維茲（Daniel Yanke levits），索尼公司代理律師，同時擔任HBO和新線影業的商務主管，以及比弗利山律師協會娛樂事務和南加大娛樂法務教學大綱研討會聯合主席。

劉莐，畢業於北京大學法學院，「如是娛樂法」聯合創始人、CEO。着有知乎「鹽」系列書《娛樂的玩兒法》。「如是娛樂法」是國內領先的娛樂法咨詢服務專業機構，服務於電影、電視劇、網絡劇、動漫、音樂、演出、出版等娛樂行業，提供法律服務和商業咨詢。

博客來書店

• 作者： （美）黛娜·阿普爾頓等
• 出版社：中國計量出版社
• 出版日期：2016/07/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

公司賣給Google…他變新創「天使」

以色列地圖與導航業者Waze共同創辦人列文（Uri Levine）2013年以逾10億美元把公司賣給Google，但據傳他只拿到其中的3%左右，而且公司賣掉後他還去當Google的「伙計」，也沒買房買車。

列文接受新聞網站Business Insider訪問時直截了當地表示，各創辦人的持股並不多，大部分的錢都落到投資人的口袋裡。以色列科技圈也盛傳，雖然那筆買賣的成交金額很高，但列文並未拿到太多錢。當地媒體估計，列文約拿到3,800萬美元，是總金額的3%左右。

即使如此，這仍是一筆鉅款，足以讓列文獨立經營自己的事業。但列文和Waze其他共同創辦人和高層做了一樣的選擇：到Google上班。

列文熱愛滑雪，經常到阿爾卑斯山滑雪，一年會去個四、五次，每次一周。列文賣掉公司後，花了一大筆錢到阿爾卑斯山滑雪場度假八周。

而列文買的第一樣東西，是登山腳踏車，而且並非要價10,000美元的頂級腳踏車，而是3,000美元出頭的特製StumpJumper碳纖維腳踏車，供通勤之用。除此之外，他既沒有購屋置產，也沒有買車。

他說：「這一點也不瘋狂。我租公寓住，對我來說很合邏輯。」

列文還是把錢用在投資新創企業上，在以色列的新創圈中成為重要的天使投資人。他最喜歡的創業點子，是幫使用者省錢。

列文在Waze工作時，就身兼自己一手創立的FeeX董事長，提供的主要服務就是協助大家在使用金融服務和投資基金時省錢。列文表示，客戶平均可省下5萬美元。

他創辦的另一家新創企業則是Fairfly，主要服務是協助客戶「買完」機票後的票價變動。如果發現即使加上取消費用還是比先前更便宜的，公司就會為使用者重訂機票。列文表示，Fairfly瞄準的是一個規模達1,000億美元的市場。

除了自己創立的公司外，列文也參與數個其他新創企業。他是五個孩子的爸，最小的孩子也有14歲了。老大和老二已經分別為25和21歲，也在創業。列文對孩子的期望是：「人生過得成功且開心，獨立自主，不為老爸而活。」他會提供孩子第一桶創業金，但僅止於此。（綜合外電）

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/公司賣給google-他變新創-天使-185900747--finance.html

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